供水系统漏损控制及产销差管理

随着缺水问题的日益严重，气候变化开始对供水基础建设系统的可持续性造成威胁。因此，对于供水企业来说，减少水资源流失，如降低产销差，势在必行。然而，若要检测庞大的输配水系统是否存在地下漏失以及确定漏失点的位置，却很难找到经济可行的方法。

为了有效地提高降低管网漏损的效率和效益，在过去的几十年间，随着针对供水系统分析的信息技术（IT）的发展，系统分析方法，例如水力模拟、基于模型的检漏技术和仿真优化分析已成功地在实践中得到验证。将这些技术应用于降低供水系统的产销差不仅是可能的，而且是势在必的。IT技术已被成功应用于资产管理、水力模型和优化模型等关键领域，具体内容将于下文详述。而这些措施在漏损管理的四个方面取得了良好的绩效，形成一套完整有效的水资源产销差管理措施（图表1）。

资产管理

供水资产管理是指能够使公用事业单位，在保持必须的服务水平并维持基础设施运作的基础上，最大程度地减少基础设施投资和运营的周期成本的一套综合解决方案（Allbee，2005）。资产管理是对资产识别和认知的高度结构化和整体化的方法。资产管理涉及供水企业机构的各个方面，包括设法达成现有的资产绩效目标，建立切实可行的方案，针对各方面资产逐级制定计划，计量各资产所耗费的资源，然后根据目标评估该资产所产生的绩效。根据定义，资产管理必须充分利用综合信息管理系统，包括资产识别、历史数据和当前数据。（欢迎关注微信：泵友圈）上述数据，以及用水用户计费数据，非常有助于评估特定供水系统的水资源流失量（产销差）以及实际损失（漏损）的经济水平。

水力模型

水力模型是实际供水系统的数学近似。在过去的三十年间，建模工具发展良好并被应用于输配水系统分析。通过构建实用的模型，工程师能够利用模型对各种情况进行分析。针对产销差问题，水力模型能够在以下多个方面发挥其作用，包括：

将大系统分成若干个较小的子系统，例如划分供水压力区和独立计量区域（DMA），这是普遍公认的管理水资产销差或泄漏的有效方法。

模拟漏损的水力特征。应用基于压力的用水量模型建立相关的损漏建模，模拟一个系统的水力状况。因为压力越大，泄损就越大，传统的水力模型不能正确地模拟基于压力的用水量。

模拟分析不同的控漏情形，设计和评估压力管理策略，以便预估各种措施在减少漏损方面的有效性，例如减压阀（PRV）的位置和设置。