2014年11月，艾迪机器2014年工作总结会暨2015年工作计划会在杭州生产基地会议室召开。公司总经理孙总，销售总监李总及全体销售人员参加了会议。销售总监李总主持会议，他针对当前紧迫形势及销售所面临的巨大压力，进行了系统分析，他要求销售人员要迎难而上，克难制胜，力争开创销售新局面。

会上，华南、华东、华中、华北、西北、东北、西南等区域销售业务员分别汇报了各区四季度销售情况及下一季度工作计划，销售总监李总宣读了销售部2014年度考核情况及2015年度区域人员安排。并解读了2015年度销售指标、任务及对销售人员的工资管理模式，销售费用提取办法，清欠考核等重要事宜进行了策划与安排。

会上，总经理孙总发表重要讲话。他对一年来辛勤工作的员工表示由衷的感谢。

他首先分析了本公司产品行业形势，并简要介绍了公司2015年度工作思路。他说，公司目前的销售布局基本完成，各区域代表要做好市场调研、新用户发开、终端客户维护等工作，处理好与终端用户的关系，不断拓宽销售渠道、创新销售方式，开创公司销售新局面。

此外，总经理还对全体销售人员提出了希望和要求。销售人员要树立对企业高度负责的责任感和使命感，业务员要具有无私的奉献精神，遵守国家的法律法规和企业的规章制度，搞好内部团结，每个人要从小事做起，从细节做起，持之以恒推动公司销售工作不断进步。

同时，孙总还强调，各级销售人员要尽快转换角色、转变观念，加强对公司制度、业务知识的学习，要做到既懂销售又懂技术，努力成长为复合型人才，与企业同舟共济，开创公司发展新局面。

会后，各区域销售业务员积极参与到生产实践工作中去，与生产一线员工共同工作，共同探讨，相互学习、交流经验， 为下一步销售工作的开展打下了坚实的基础。

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